Tekst: Hilde Kari Nylund

Næringslivet har selv en oppgave i å investere langsiktig i rekruttering - det nytter ikke å tro at man bare kan plukke sisteårsstudenter rett før de er klare for arbeidslivet.
– Det er enkelt å tenke slik, men da når du ikke målet ditt. Vi må jobbe langsiktig og tett, understreker Smelhus, direktør Bygg og Eiendom i Hjellnes Consult. Og det bør altså starte tidlig i studieløpet.
– Når vi reiser til Trondheim, snakker vi gjerne med førsteårs-studenter for å fortelle dem hva rådgivere er, sier Smelhus. Han tror mange studenter forbinder rådgiver eller konsulent med business-konsulentselskaper som McKinsey.
– De har hørt at der må man jobbe døgnet rundt, så de blir litt skremt av det å være rådgiver. Derfor må vi synliggjøre hva vi bidrar med i samfunnet, poengterer Smelhus.

Må informere
Behovet for å vise dette bekreftes også av en ganske omfattende spørreundersøkelse gjennomført ved NTNU: Fremtidens energi- og miljøstudium (FREMS 2012). Den gir mange signaler om hva studentene savner og hva næringslivet bør gjøre; blant annet å informere bedre om hva en rådgiverjobb går ut på.
– Det var bra å bytte navn til Energi og miljø, men de som velger det, vet ikke hva de skal jobbe med, sier Smelhus. Dessuten er ikke behovet for VVS-kompetanse blitt borte.
– Vi mener at for å bli god på energi, må du ha med deg VVS-faget - det må ligge i bunn. For å få til det, må det være et tett samarbeid mellom næringsliv, studenter og utdanningsinstitusjonene, sier Smelhus, som berømmer Høgskolen i Oslo for å være flinke til å jobbe med næringslivet. Bedrifter som Hjellnes Consult kan bidra aktivt; for eksempel ved å stille som gjesteforelesere og foreslå spennende oppgaver for studenter.

Trenger mentor
Og det er viktig å følge opp når nyutdannede begynner i jobb. Det gjelder ikke minst for ferske sivilingeniører; NTNU har alltid vektlagt at de har en profesjonsutdanning.
– Det gir en fin teoretisk plattform. Hvis vi har god kompetanseutvikling og et godt mentoropplegg, går det bra, sier Smelhus. Hjellnes Consult har et eget opplegg for internopplæring av nyansatte; HC-skolen. Det omfatter blant annet introkurs for nyansatte og oppdragslederkurs – samt praksis.
– I vårt opplegg skal de gjennom en praktisk del. Vi bruker prosjektene og byggeplassene våre for å ta vare på praksismangelen vi ser, sier Smelhus. Blant annet deltar nyansatte i innregulering av varmeanlegg og feilsøking.
– Vi er helt avhengige av internopplæring for å få til god rekruttering og god sosialisering, fastslår Smelhus.

Sjekker Simien
Energimerke kan sprike mye for relativt like bygg. Tre studenter ved Høgskolen i Oslo skal se nærmere på hvorfor.

Oppgava deres er utformet i samarbeid med Hjellnes Consult, og Rune Holsted stiller som veileder.
– Vi skal sjekke om beregningsprogrammet Simien er bra nok, eller om det er stor sannsynlighet for feil, sier Hanne Gro Korsvold. Hun og makkerne Mari Lyn Selmadatter og Hilde Nygård er tredjeårsstudenter ved Energi og miljø på Høgskolen i Oslo.
– Hypotesen vår er at det er uklarheter i NS3031, ikke i Simien, utdyper Korsvold. For noen energiposter tillates en feilprosent på 15. Dessuten er en del elementer ikke så lette å legge inn.
– Skal garasjer regnes med i areal eller ikke? Minstekrav til U-verdier for vegger er gjennomsnitt. Vegger under terrenget gir veldig god U-verdi, poengterer veileder Holsted, , leder totalentreprise i seksjon VVS-Energi. Han mener det er viktig å kunne kommunisere usikkerhetene i beregningene, og forklare forskjeller mellom beregnet energibehov og målt forbruk. Studentene skal også sammenligne med en svensk og en engelsk konkurrent til Simien.
– Studentene får relevante oppgaver fra prosjekter vi jobber med. Vi får testet ut ting vi ikke har tid eller penger til å gjøre i prosjektene, sier Holsted.

Sommerjobb populært
– Vi har fått veldig bra respons i jakt på sommerstudenter, forteller Roar Smelhus i Hjellnes Consult.

Rådgiverselskapet skal i år ha seks til åtte studenter i sommerjobb, derav tre innen VVS-faget.

– Det er en investering, men vi ser at vi må tenke langsiktig, understreker Smelhus, direktør Bygg og Eiendom i Hjellnes Consult.

Tredje- og fjerdeårsstudenter er mest aktuelle for sommerjobb, og de viste stor interesse da Hjellnes Consult besøkte NTNU på karrieredagen.

– Det var en vanvittig trøkk rundt standen vår, sier Smelhus.

Videre med oppgave
Sommerjobbene er et viktig ledd i rekrutteringen for Hjellnes Consult: Hvis sommerjobben går bra for begge parter, ønsker bedriften at studentene skal fortsette samarbeidet gjennom diplom/masteroppgave.

– Vi vil gjerne være med på å forme oppgava deres til noe vi kan bruke. Slik kan vi skolere studentene i noe vi mener er viktig, sier Smelhus.

Hans erfaring er at også studentene setter pris på nyttige og realistiske oppgaver.

Må ta ansvar
Hjellnes Consult har jobbet målrettet med langsiktig rekruttering i flere år, og nå har Smelhus inntrykk av at flere rådgiverbedrifter er mer opptatt av det samme.

– Som bransje må vi ta ansvar for at noen velger å gå veien for å bli rådgivere, sier han.